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Calcul de la valeur vie client (LTV)

Ce qu’un client vous rapporte sur toute la relation, en chiffre d’affaires et en marge, avec le détail du calcul.

Calcul de la valeur vie client

Comment vos clients achètent-ils ?

Achats répétés : commerce, prestations à la commande. Abonnement : revenu récurrent et churn.

Le montant moyen d’un achat, hors TVA.

€

Par exemple 4 pour un achat par trimestre.

Combien de temps un client continue d’acheter, en moyenne : par exemple 2,5.

Facultatif. Laissez vide pour une valeur en chiffre d’affaires.

%
Marge calculée sur

Une marge de 50 % sur le coût correspond à 33,33 % du prix de vente.

Facultatif. Dépenses de marketing et de vente divisées par le nombre de nouveaux clients.

€

Valeur vie client (LTV)

—

Saisissez vos chiffres pour voir la valeur vie client.

Chiffre d’affaires sur la durée de vie
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Durée de vie moyenne, en mois
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Calculs récents

Rien pour l’instant : copiez, exportez ou enregistrez un calcul pour le retrouver ici.

Comment ça marche

La valeur vie client, ou LTV (de l’anglais lifetime value), estime ce qu’un client vous rapporte de son premier à son dernier achat. Choisissez votre modèle : achats répétés (panier moyen, fréquence d’achat, durée de vie) ou abonnement (revenu par période et churn). Ajoutez votre marge brute pour passer du chiffre d’affaires à la marge, et votre coût d’acquisition pour savoir en combien de mois un nouveau client est rentabilisé. Tous les montants sont hors TVA et arrondis au centime le plus proche.

Choisissez le bon modèle

Pour un commerce ou des prestations vendues à la commande, choisissez « Achats répétés » et saisissez le panier moyen HT, le nombre d’achats par client et par an, et le nombre d’années pendant lesquelles un client continue d’acheter. Pour un abonnement, choisissez « Abonnement », la période (mois ou an), le revenu moyen par client sur cette période et le churn de la même période.

Saisissez la marge sur le prix de vente

La valeur vie client se calcule avec la marge brute rapportée au prix de vente HT, c’est-à-dire le taux de marque. Si vous connaissez plutôt votre taux de marge, rapporté au coût, choisissez « Sur le coût » : le calculateur le convertit (un taux de marge de 50 % correspond à un taux de marque de 33,33 %). Sans marge, le résultat reste en chiffre d’affaires.

Comparez avec le coût d’acquisition

Le coût d’acquisition client (CAC) est ce que vous dépensez en marketing et en ventes pour gagner un client. Saisi avec votre marge brute, il donne le ratio LTV/CAC, la valeur nette après acquisition et le nombre de mois de marge brute qu’il faut pour le rembourser. Copiez le détail du calcul, exportez-le en CSV ou enregistrez-le dans Priostack.

Achats répétés : CA sur la durée de vie = panier moyen HT × achats par an × années.

Abonnement : durée de vie moyenne = 1 ÷ churn, en périodes, donc CA sur la durée de vie = revenu par période ÷ churn.

Valeur vie client = CA sur la durée de vie × taux de marque. Un taux de marge T sur le coût devient T ÷ (100 + T).

Ratio LTV/CAC = valeur vie client ÷ CAC ; délai de récupération = CAC ÷ marge brute mensuelle d’un client.

Chaque montant est arrondi une seule fois au centime le plus proche, un demi-centime allant au centime supérieur.

Exemple : un abonnement à 30 € par mois

Un logiciel facturé 30,00 € HT par mois perd chaque mois 3 % de ses abonnés. Un client reste en moyenne 1 ÷ 3 % = 33,3 mois et rapporte 30,00 € ÷ 3 % = 1 000,00 € de chiffre d’affaires. Avec une marge brute de 75 %, sa valeur vie client est de 750,00 €. Si l’acquérir coûte 300,00 €, le ratio LTV/CAC est de 2,5 et ce coût est remboursé en 300,00 € ÷ 22,50 € = 13,3 mois de marge.

Questions fréquentes

Comment calculer la valeur vie client ?

Multipliez ce qu’un client rapporte par période par le nombre de périodes pendant lesquelles il reste client, puis par votre taux de marque. Un client qui achète 6 fois par an un panier de 50,00 € HT pendant 3 ans, avec 60 % de marge, vaut 50,00 € × 6 × 3 × 60 % = 540,00 €.

Quelle différence entre taux de marge et taux de marque ?

Le taux de marque rapporte la marge au prix de vente HT ; le taux de marge la rapporte au coût. Dans l’exemple de la CCI, un poêle acheté 800 € et vendu 2 320 € HT laisse 1 520 € de marge : 65,52 % du prix de vente, mais 190 % du coût. La valeur vie client se calcule avec le taux de marque ; prendre le taux de marge la multiplierait ici par près de trois.

Comment passer du churn à la durée de vie d’un client ?

Si une part constante c de vos clients part à chaque période, un client reste en moyenne 1 ÷ c périodes : 25 mois pour un churn mensuel de 4 %, 5 ans pour un churn annuel de 20 %. Le revenu et le churn doivent porter sur la même période, c’est pourquoi le calculateur demande les deux par mois ou les deux par an.

Faut-il compter la TVA dans le panier moyen ?

Non : le chiffre d’affaires se compte hors taxes, comme le définit l’Insee. Saisissez le panier moyen, le revenu par client et le coût d’acquisition hors TVA, et la marge sur des prix HT.

Qu’est-ce qu’un bon ratio LTV/CAC ?

Il n’existe pas de seuil officiel. Le calcul dit une seule chose sûre : en dessous de 1, chaque nouveau client coûte plus qu’il ne rapporte en marge. Au-delà, comparez le ratio et le délai de récupération à votre trésorerie : un coût d’acquisition remboursé en 30 mois immobilise bien plus d’argent qu’un coût remboursé en 6.

Pourquoi le résultat n’est-il pas actualisé ?

Ce calculateur additionne les marges futures sans les actualiser : un euro gagné dans trois ans compte autant qu’un euro gagné aujourd’hui. Sur une durée de vie de plusieurs années, la valeur actuelle est plus faible : lisez le résultat comme un plafond.

Sources

  1. Insee : définition du chiffre d’affaires (hors taxes) (8 février 2021)
  2. Insee : définition de la marge commerciale (2 décembre 2019)
  3. Bpifrance Création : taux de marque (et différence avec le taux de marge) (11 novembre 2026)
  4. CCI France, Business Builder : le chiffre d’affaires, les achats et les stocks (taux de marque, exemple des poêles à granulés) (11 novembre 2026)

Ce calculateur donne une information générale, pas un conseil juridique, fiscal, financier ou comptable. La valeur vie client est une estimation qui dépend de vos hypothèses : vérifiez-les avec vos propres chiffres.

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